Home

Коучинг.
Перемагай неможливе

Допомога лідерам і організаціям розвивати і розвиватися,
досягати бажаних результатів.

Зображення

Знайомі проблеми?

Команда

✅ Взаємодія між членами команди не ефективні, що призводить до затримок і низької продуктивності


✅ Наявність конфліктів і незгод в команді, які заважають досягненню спільних цілей.


✅ Комунікація та співпраця в команді потребує поліпшення.

Операційка

✅ Бізнес-процеси не оптимізовані, що призводить до зайвих витрат і зниження ефективності.


✅ Управління ресурсами та витратами потребує поліпшення.


✅ Лідери поглиблені в операційних питаннях, відводячи недостатньо часу на стратегічні завдання.

Адаптація в новій ролі

✅ Необхідність підтримки у виконанні нових обов’язків або переході до вищого рівня лідерства.


✅ Психологічний стрес і невпевненість під час адаптації до нових лідерських ролей.


✅ Потреба в розвитку навичок та самоосвіті для успішної адаптації.

Впровадження змін

✅ Відсутність плану і/чи першого кроку для успішного впровадження змін.


✅ Спротив співробітників до змін і необхідність управління цим спротивом.


✅ Потреба у підтримці при впровадженні змін в корпоративній культурі та процесах.

Масштабування

✅ Виклики, пов’язані зі збільшенням обсягів роботи та ростом компанії/відділу/команди.


✅ Відсутність стратегії для успішного масштабування і залучення нових талантів.


✅Потреба у розвитку лідерів для управління більшими командами та розширенням бізнесу.

Зображення

Короткотерміновий Коучинг
(Short-Term Coaching)


  1. Ініціювання (Initiation): Клієнт і коуч визначають основну мету і область, над якою будуть працювати.
  2. Аналіз (Assessment): Визначення поточного стану та ідентифікація перших кроків для досягнення мети.
  3. Дія (Action): Клієнт розробляє та впроваджує практичні дії для досягнення своєї мети.

Середньостроковий+ Коучинг
(Middle-Term+ Coaching)


  1. Початок і Спільне Визначення (Initiation and Co-Creation): Клієнт і коуч визначають мету та орієнтовний термін коучингу, а також обговорюють очікування та обов’язки обох сторін.
  2. Індивідуальні Сесії (Individual Sessions): Регулярні індивідуальні сесії проводяться для вивчення і вирішення конкретних питань та цілей клієнта.
  3. Глибокий Аналіз і Розвиток (Deep Analysis and Development): Процес триває більше часу і включає глибокий аналіз проблем та розвиток комплексних стратегій.
  4. Постійна Підтримка (Ongoing Support): Клієнт отримує постійну підтримку від коуча протягом тривалого періоду для досягнення мети та особистого розвитку.
  5. Оцінка та Адаптація (Assessment and Adaptation): Процес оцінюється і адаптується згідно з досягнутими результатами та змінами в потребах клієнта.

Розвиток лідерських навичок

Коучинг допомагає лідерам покращити свої навички управління та лідерства

Збільшення продуктивності

Коуч допомагає лідерам розробити стратегії для підвищення продуктивності та ефективності робочих процесів

Самосвідомість

Коучинг сприяє розвитку самосвідомості, що допомагає лідерам краще розуміти себе і свої мотивації

Покращення комунікації

Коучинг допомагає лідерам розвивати навички ефективної комунікації

Прийняття рішень

Коуч допомагає лідерам розробити навички прийняття обґрунтованих та стратегічних рішень

Розвиток відносин з командою

Коучинг сприяє покращенню взаємин лідера з членами команди

Управління стресом

Коуч допомагає лідерам розробити стратегії управління стресом та подолання труднощів

Саморозвиток

Коуч допомагає лідерам визначити та досягти своїх особистих та професійних цілей

Адаптація до змін

Коучинг допомагає лідерам адаптуватися до змін у бізнес-середовищі

Збільшення лідерської дієздатності

Коучинг сприяє розвитку лідерської дієздатності та підвищенню впливу лідера на організацію та команду

Зображення

Про мене

Мене звати Альона. Я — лідерка, коучиня лідерів і мама двох принцес. Маю за плечима 15+ років досвіду управління в міжнародному глобальному середовищі та Executive MBA.


Моє покликання – допомагати лідерам і організаціям розвивати і розвиватися, досягати бажаних результатів.


Моя мета – допомагати в удосконаленні процесів прийняття рішень і подоланні складних системних викликів, особливо в періоди організаційних змін і трансформацій.


Мій досвід охоплює підвищення операційної ефективності та якості продуктів і послуг, а також формування команд і оптимізацію процесів, включаючи створення їх з нуля. Я також активно підтримую стратегії зростання і трансформацій бізнесу.

Я переконана, що можливо все, якщо бажання, усвідомлення і дія. А збільшення усвідомленості і зростання через власний досвід буде ефективнішим з вашим по духу коучем.

Досвід

Впровадження понад 60 ініціатив по змінам і вдосконаленню в ролі лідера

Масштабування

Розширення команди та масштабування процесів у сфері QA/Engineering від 60 до 250 співробітників, а також розширення діяльності на 6 країн і розвиток 6 практик

Оптимізація

Оптимізація та масштабування операційних бізнес-процесів на глобальному рівні, охоплюючи 10 країн, навіть в умовах організаційних змін, злиття та поглинання, а також збільшення та скорочення бізнесу в різних країнах

Управління

Управління глобальним бюджетом на суму $X млн та зниження надмірних витрат на 30% завдяки оптимізації і автоматизації бізнес-процесів, вдосконаленню співпраці з постачальниками та реорганізації команди

Я у медіа

Мої клієнти

1. Менеджери

Менеджери та лідери на всіх рівнях організації

2. Підприємці

Підприємці та власники малого та середнього бізнесу

3. Лідери

Лідери, які шукають власний стиль управління

4. Люди

Люди, які прагнуть розвиватися та досягати лідерських позицій

Формати для співпраці

Одна сесія

Тривалість: 60 хв
Вартість: 100 USD

Пакет системний

Тривалість: 4 зустрічі по 60 хв
Вартість: 350 USD, 2-3 місяці

Пакет стандартний

Тривалість: 10 зустрічей по 60 хв
Вартість: 900 USD, 4-6 місяців

Контакти